糖心Vlog

产能过剩、价格战、融资难&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;中国电线电缆公司正面临种种困境。为此，国家职能部门领导、行业专家、公司领袖在大小会议上疾呼&濒诲辩耻辞;转型升级，公司才能脱困&谤诲辩耻辞;。口号容易喊，落实确实难。

去年，央视对于《电缆过剩&濒诲辩耻辞;李鬼&谤诲辩耻辞;横行》的报道及一些机构的调研数据显示，在供需严重失衡的挤压下，减产、停产成为河北、安徽、江苏等全国主要线缆基地电缆公司的普遍现象。

面对当前恶劣的公司生存环境，远东控股集团董事局主席蒋锡培预测，未来叁到五年的时间，电线电缆行业将有一半的公司不复存在。电线电缆公司要实现可持续发展需&濒诲辩耻辞;居安思危&谤诲辩耻辞;。

公司要生存，离不开利润的支撑。公司日子日益难过，平均销售利润率已降到2%左右。在中低端电缆产物混战，高端电缆产物失守的大环境下，电缆大公司的日子反而没有中小公司过的舒坦。大公司想通过&濒诲辩耻辞;转型升级&谤诲辩耻辞;求出路，而大多停留在喊口号，或者仅通过&濒诲辩耻辞;开源节流&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;提质增效&谤诲辩耻辞;等管理方式来实现&濒诲辩耻辞;转型升级&谤诲辩耻辞;，裁员、降薪、福利缩水等是常用手段，但并未解决发展的核心问题。

&濒诲辩耻辞;转型&谤诲辩耻辞;的核心是转变经济增长的&濒诲辩耻辞;类型&谤诲辩耻辞;，即把高投入、高消耗、高污染、低产出、低质量、低效益转为低投入、低消耗、低污染、高产出、高质量、高效益，把粗放型转为集约型。&濒诲辩耻辞;升级&谤诲辩耻辞;的核心是要求电缆产物生产加工和再加工程度逐步向纵深化发展，实现技术集约化，不断提高生产效率。

电缆公司转型升级关键是技术进步。公司加大科研投入开发力度，增加和国际一线品牌商的合作，开发新产物不断提升产物附加值，多家公司自主研发了半自动或全自动生产线实现规模化生产，提高了生产效率。在引进先进技术的基础上消化吸收，并加以研究、改进和创新，建立属于自己的技术体系。

当前线缆公司如同逆水行舟，唯有转型升级，方能加速发展。编者呼吁线缆公司正视问题，从自我做起。